Формирование образа будущего Иркутского «политеха» возможно только при согласовании позиции вуза с ключевыми бизнес-партнерами, заявил ректор ИРНИТУ Михаил Корняков на расширенном заседании Правления Ассоциации выпускников. Участниками «разговора без галстуков» 21 сентября стали руководители ведущих предприятий Иркутской области и Республики Бурятия.
Обсуждение на тему «Университет будущего: перспективы и ключевые барьеры» открыл председатель Правления Ассоциации выпускников ИРНИТУ, мэр Иркутска Дмитрий Бердников. Он отметил, что цель встречи — выработать общее понимание по основным аспектам стратегии развития Иркутского технического университета. Модератором заседания выступил генеральный директор ОАО «СибВАМИ» Вячеслав Григорьев, который возглавляет базовую кафедру «Металлургия лёгких металлов», созданную вузом и ОК «РУСАЛ».
Обращаясь к участникам заседания, Михаил Корняков поздравил трех выпускников Иркутского «политеха» — Сергея Брилку с наделением полномочиями члена Совета Федерации ФС РФ, Николая Труфанова с избранием на должность председателя комитета по собственности и экономической политике Законодательного Собрания, а также Александра Вепрева с избранием депутатом Законодательного собрания Иркутской области третьего созыва. Ректор пожелал им успешной работы на благо Приангарья.
«Наши выпускники — руководители предприятий заинтересованы в высокопрофессиональных кадрах и выполнении научных исследований, соответственно, они принимают живое участие в развитии инфраструктуры родного вуза. Выпускники активно помогают в оснащении лабораторий передовым оборудованием, ремонтируют учебные аудитории и общежития, чтобы обеспечить комфортную среду студентам и преподавателям. За три последних года со стороны бизнеса университету оказана поддержка в объеме свыше 40 млн рублей. Спасибо большое за вашу помощь и понимание. Вы делаете благое дело, инвестируете в будущее поколение», — сказал Михаил Корняков.
Ректор назвал партнеров, оказавших финансовую поддержку вузу, — это Иркутский авиационный завод, Ангарская нефтехимическая компания, Газпром добыча Иркутск, Иркутскэнерго, Объединённая компания «РУСАЛ», Премьерэнерго, ПАО «ПОЛЮС», ПАО «Лензолото», ПАО «Роснефть», АК «АЛРОСА», компания «КНАУФ», компания «ТОМС», ГМК «Норильский никель», ЗАО «Кремний», группа компаний «ТРУД», ИркутскЖилГорПроект, ПАО «ВЕРХНЕЧОНСКНЕФТЕГАЗ», Иркутская Нефтяная Компания, Иркутский филиал ООО «РН-Бурение», ООО «Инжи-Инжиниринг», Артель Старателей «Александровская», ООО «Компания «ВостСибУголь», компания BP и Сбербанк.
В презентации Михаил Корняков подчеркнул, что в настоящее время в мировой науке и технологиях происходят глобальные изменения, которые кардинально влияют на традиционную картину образовательного и исследовательского процессов. Процессы преобразований, происходящие в вузе, предусматривают объединение ресурсов и интересов индустриальных партнеров, Ассоциации выпускников, региональной власти, бизнеса и экспертного сообщества.
«Современный университет должен являться драйвером социально-экономического развития региона, основным центром компетенций в части коммерциализации научно-исследовательских разработок. Осознавая масштабность изменений на глобальном рынке, мы стремимся включиться мировую повестку и выбрать свой вектор развития, выверенный со всеми стратегическими партнерами. Инструменты новой модели — реализация программы трансформации университета в центр технологического развития региона „Байкальский инновационный хаб“, создание вузовского эндаумента в целях финансирования инновационных образовательных программ и научных исследований, участие в организации научно-образовательного центра в Иркутской области», — сообщил Михаил Корняков.
По мнению ректора, студент Иркутского «политеха» должен быть высокопрофессиональным инженером, который сможет разрабатывать новые инновационные продукты, внедрять их в жизнь, эксплуатировать и сопровождать изделия в течение всего жизненного цикла. Сегодня в вузе развивается проектное обучение, поощряется командная работа, применяется индивидуальная траектория образования. Чтобы создать необходимую инфраструктуру для работы в проектных командах, вуз широко использует возможности компаний-партнеров, открывая базовые кафедры и лаборатории. Университет использует производственные площадки предприятий для создания опытных образцов инновационных изделий.
Михаил Корняков подчеркнул, что ИРНИТУ делает ставку на предпринимателя и глобальный рынок: «В настоящее время зарождается класс технологических предпринимателей. Меняется роль преподавателя как транслятора „чужих“ знаний. На смену ему приходит исследователь с инженерным мышлением и предприниматель с технологическим мышлением. Исходя из этого, мы формируем образ нашего будущего выпускника. Выпускник „политеха“ будет сдавать госэкзамен по английскому языку. Он должен овладеть навыками проектной и командной работы, а к концу обучения реализовать хотя бы один проект или стартап. Кроме того, студентам прививаются навыки исследовательской работы, поэтому каждый выпускник должен иметь хотя бы одну статью в ведущих научных журналах. Без этого „политеховец“ не выдержит конкурентности на рынке труда».
Этот тезис поддержал гендиректор ОАО «СибВАМИ» Вячеслав Григорьев. По его мнению, базовая кафедра легких металлов ОК «РУСАЛ», которой он руководит уже третий год, активно внедряется в жизненный процесс вуза и предприятий холдинга, позволяя по-новому взглянуть на решение актуальных производственных вопросов. Базовая кафедра привлекает амбициозных студентов, преподавателей, а также сотрудников ОК «РУСАЛ», которые стремятся повысить квалификацию и интересуются тенденциями развития отрасли.
Директор по управлению персоналом Иркутского авиазавода Александр Марочкин особое внимание уделил подготовке кадров. Ежегодно целевой набор для обучения в Институте авиамашиностроения и транспорта ИРНИТУ составляет около 100 человек. Целевые места выделяются в рамках правительственной программы подготовки кадров для предприятий оборонно-промышленного комплекса. За последние пять лет конкурс среди соискателей вырос в полтора раза. По его словам, повышается и уровень подготовки абитуриентов — в инженеры-авиастроители идут хорошо подготовленные ребята.
Главный технолог Иркутского авиазавода Кирилл Богданов — выпускник Иркутского «политеха» 1994 года рассказал участникам заседания о выполнении сотрудниками университета научно-исследовательских работ в интересах предприятия.
В ходе встречи представители Ассоциации выпускников обсудили вопросы взаимодействия вуза с бизнесом, необходимость трансформации подходов к качеству инженерного образования, создания отраслевых центров компетенций на базе университета, сближения спроса на научные разработки со стороны бизнеса и предложения со стороны «политеха». На заседании также шла речь о профессиональных стандартах, которые с 1 января 2020 года станут основным регулятором рынка труда. Члены Правления считают целесообразным открытие новых направлений обучения по подготовке специалистов по аттестации работников предприятий на соответствие профессиональным стандартам.
Подводя итоги встречи, руководство вуза и представители Ассоциации выпускников достигли соглашений по ряду направлений. В Резолюции отмечается, что расширению возможностей конструктивного сотрудничества университета с бизнесом может способствовать несколько факторов. Среди них анализ потребностей бизнеса, разработка новых систем кооперации, проведение корпоративных акселераторов по поиску и внедрению современных технологий, совместное участие в создании высокотехнологичных производств и в федеральных целевых программах.
Кроме того, по мнению участников заседания, в целях повышения качества подготовки высококвалифицированных специалистов, способных решать не только инженерные задачи, а проблемы-вызовы, в сфере развития инженерного образования необходим переход на интегрированное проектное обучение. Важно расширять спектр индивидуальных образовательных траекторий обучающихся в рамках целевой подготовки под запросы предприятий-партнеров.
Внедряемое в «политехе» интегрированное проектное обучение будет представлять собой систему единого рабочего пространства, включающего в себя развитие базовых кафедр, качественную производственную практику на рабочих местах, оснащение лабораторий и кафедр современным оборудованием и программным обеспечением, которые используются на производстве. Продолжится организация стажировок преподавательского состава на предприятиях. Курсовые и выпускные квалификационных работы будут ориентироваться на реализацию актуальных производственных тем.
Выпускники намерены содействовать разработке комплексных модульных программ подготовки инженерных кадров под задачи своих предприятий. Таким образом, университет может выступить для бизнес-партнеров платформой сборки корпоративных программ.
Еще один пункт Резолюции касается популяризации инженерного образования среди молодежи. Стороны заинтересованы в развитии специализированных классов довузовского образования и создании конвергентных классов.
В этом учебном году участники встречи намерены регулярно проводить рабочие совещания для формирования дорожных карт по взаимодействию в решении актуальных технологических задач.
